Menu
Brainstorming is in het bedrijfsleven, tijdens vergaderingen, meetings of dergelijke onmisbaar! Iedereen heeft wel deelgenomen aan een brainstormsessie waar de hersenen gekraakt werden. Voordat we de brainstorm methoden gaan behandelen, is het belangrijk om te weten wat de basis is.
Veroordeel niet elkaars ideeën, maar moedig elkaar juist aan. De beste ideeën ontstaan door voort te bouwen op elkaars ideeën. Probeer ook niet teveel af te dwalen en blijf gefocust als groep. Wees creatief en kom met heel veel ideeën, zodat je niet vastloopt met drie of vier opties.
Deze techniek heeft als doel: genereer zoveel mogelijk ideeën. Om deze methode uit te voeren moet je wel een aantal stappen volgen:
Je selecteert als team een centraal probleem
Je hebt een team van minimaal 4 en maximaal 10 personen om ideeën te bedenken
Je krijgt in een bepaalde tijd de mogelijkheid om 101 ideeën te bedenken
Je analyseert met elkaar de resultaten
De 635 brainstorming methoden heeft als doel 108 ideeën te genereren in 18 minuten. Dit is een gestructureerde brainstorm dat als volgt gaat:
Er zijn 6 deelnemers aanwezig
Iedere deelnemer heeft een vel papier met het op te lossen ontwerp vraagstuk
Het vel papier is verdeeld in 18 vakjes. Een matrix van 3 kolommen en 6 rijen
De teamleden krijgen 3 minuten om drie ideeën te genereren.
Deelnemers geven hun vel papier door aan de persoon links van hen
Iedere deelnemer bedenkt nog 3 ideeën en probeert voorgaande ideeën te integreren
Zo ga je door tot de vellen vol zijn
Sommige mensen kunnen erg creatief zijn wanneer ze alleen werken. Alleen brainstormen kan dan erg effectief zijn. Je start allereerst met een probleem en gaat op zoek naar een rustige omgeving. Je neemt minimaal 20 munten om zoveel mogelijk ideeën te bedenken. Je analyseert deze ideeën en presenteert je uitkomt aan anderen. De anderen mogen dan stemmen op de beste ideeën.
Niet alleen is het zicht goed voor de brainstorming, maar ook andere zintuigen kunnen een rol spelen. Zintuigen, zoals geur, gehoor of smaak kunnen je helpen bij het bedenken van ideeën. Je start eerst met een probleemstelling te formuleren, vervolgens neem je voor ieder zintuig 20 minuten en genereer je per deelnemer minimaal vijf ideeën per zintuig. Uiteindelijk combineer je alle ideeën van de verschillende zintuigen om tot inzichten te komen.
Deze methode is bedacht om een vraagstuk vanuit vier perspectieven te bekijken. Dit zijn, de critici, de dromers, de realisten en de toeschouwers. Je gaat met een team met een bepaald perspectief een probleem aanpakken voor 30 minuten lang. Telkens niet je een nieuw perspectief aan. Je gaat 30 minuten als toeschouwer het probleem vanuit een externe contact bekijken. Vervolgens rouleer je zo naar dromer, en als realist en zo ga je door tot je alles gehad hebt.
Wil je graag hulp bij brainstorming? STUDIO.WHY helpt je graag om de juiste aanpak neer te zetten zodat jij een succesvolle brainstorming organiseert! Benieuwd hoe dit eruit ziet? Volg dan eens gratis onze webinars of trainingen.
